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随后的第二部分，演练假设当天傍晚还将有一轮强降水过程，市防汛指挥部紧急要求进口博览会防汛保障各成员单位迅速组织抢险力量，整装集结。青浦区、闵行区、长宁区、排水行业、水利行业、轨道交通部门、虹桥机场、虹桥商务区管委会、国家会展中心以及新虹街道和徐泾镇的11支抢险队伍携带移动式排水泵、管道CCTV检测装置、大功率移动泵车、发电车、消防抢险车、管道冲洗车等抢险装备赶赴国家会展中心北广场集结到位。200余名防汛保障队员和23辆各类抢险车辆接受了市防汛指挥部的检查。综合演练达到了预期的效果。

反观京东，当刘强东2016年“回归”，重新接管业务一线时，一个重要决策，是把已经独立运营一年、其O2O最重要的载体“京东到家”并给达达，由达达团队主导。更早之前，刘强东曾将它和京东金融称为“围绕电商这条主业找到”的商业模式创新，并寄予很大期望——对到家业务来说，配送最重要，这正是京东的强项。入股永辉，将其作为到家业务的一个大KA商户，也在这步棋局之中。

“监管是必不可少的，该管的坚决管到底，不该管的也坚决别碰。”W先生指出，“首先，监管逻辑必须清晰、监管标准必须明确统一、监管执行力度还得始终一致。其次，只要触碰违法违规红线，坚决从严、从重查处。最后，不要干预正在进行中的交易行为，以免对合理合法的交易产生影响。”

业内人士认为，短期理财债基在转型或终止前不影响基金运作，无需过于担心。另外，各类产品为承接这部分流出的短期资金，未来的争夺战可能更加激烈，投资者可在货币基金、90天以上定期开放的理财基金、短债基金等产品中按需选择。短期理财债基忙于转型去年10月，公募流动性新规出台，货币基金和短期理财等受到了较大的监管限制。同时，投资者短期的投资需求一直存在，短期理财债券基金承接了部分短期的投资需求，今年上半年规模增长明显。

虽然两人看起来经验老道，可尴尬一幕随后出现，同伴怎么都拔不掉充电插头。同伙有些着急，从驾驶位下来，结果他使出蛮力也是无解。眼看“煮熟的鸭子要飞”，平板哥总算Google出来，原来拔之前要按下手柄的释放键。由于上车后关闭了“远程控制”，车主和特斯拉都无法定位到失窃车辆。车主Antony透露，自己安全意识比较差，首先“被动门禁”功能处于开启状态，其次，没有启用“中控Pin码”功能， 导致小偷如此容易得手。

3亿用户的京东，和“3亿人都在买”的拼多多中，京东顿时成了落寞的那个。倘若以“创造价值”来论，京东以巨大的决心和努力——它多年大手笔投入物流建设，甚至因此多年被传资金链断裂，它还为自有的十几万快递员上缴五险一金——建设出了中国B2C电商物流的样板，连阿里巴巴也最终做了“菜鸟”向它学习。